
CEO के अनुसार, GameStop ट्रेडिंग कार्ड्स के लिए क्रिप्टो स्वीकार करना शुरू कर सकता है
GameStop डिजिटल फ़ाइनेंस में एक और क़दम बढ़ाता दिख रहा है—इस बार क्रिप्टो को संभावित भुगतान विधि के रूप में लेकर। CEO रयान कोहेन ने हाल में संकेत दिया कि ग्राहक जल्द ही ट्रेडिंग कार्ड्स को क्रिप्टो से खरीद सकेंगे, जो कंपनी की बदलती कलेक्टिबल्स रणनीति में नया मोड़ दर्शाता है।
यह GameStop का पहला क्रिप्टो प्रयोग नहीं है, लेकिन लहजा बदल गया है। पहले के प्रयास—जैसे NFT marketplace और crypto wallet—नियमनों की मार झेलकर बंद हुए। अब ध्यान अधिक ज़मीनी है—सट्टा से दूर, डिजिटल मुद्राओं को रोज़मर्रा के लेनदेन में जोड़ने पर।
GameStop का क्रिप्टो एकीकरण
CNBC के Squawk Box पर उपस्थित रहते हुए, कोहेन ने समझाया कि GameStop अपने कलेक्टिबल्स खंड—खासतौर पर ट्रेडिंग कार्ड्स—के लिए क्रिप्टो स्वीकार करने की संभावना तलाश रहा है। कंपनी किसी विशिष्ट टोकन पर प्रतिबद्ध नहीं है, पर सभी विकल्पों का मूल्यांकन करने को तैयार है।
“ट्रेडिंग कार्ड्स खरीदने का अवसर है—और इसे क्रिप्टो से किया जा सकता है,” कोहेन ने कहा, यह स्वीकारते हुए कि विचार अभी शुरुआती चरण में है। फिलहाल ज़ोर मांग को परखने पर है—यानी यदि ग्राहक रुचि दिखाएँ, तो इन्फ्रास्ट्रक्चर आगे आ सकता है।
यह संभावित कदम रिटेल और डिजिटल सेक्टर की व्यापक प्रवृत्ति को दर्शाता है। कई कंपनियाँ क्रिप्टो भुगतान खोज रही हैं—तुरंत व्यापक अपनाव की उम्मीद से नहीं, बल्कि विशेष उपभोक्ता समूहों में बढ़ती दिलचस्पी को देखते हुए। GameStop के लिए इसमें टेक-सेवी कलेक्टर, सक्रिय रिटेल ट्रेडर और पुराने क्रिप्टो उपयोगकर्ता शामिल हैं—जो इसके मौजूदा ग्राहक आधार से मेल खाते हैं।
GameStop के लिए नई दिशा
कोहेन ने क्रिप्टो भुगतान के विचार को GameStop के व्यापक बिज़नेस बदलाव का हिस्सा बताया। रिटेलर कम-मार्जिन और अस्थिर गेमिंग हार्डवेयर पर निर्भरता घटाकर कलेक्टिबल्स और अन्य हाई-मार्जिन सेगमेंट बढ़ाने की कोशिश कर रहा है।
यहाँ क्रिप्टो केवल भुगतान साधन नहीं; यह व्यापक महत्वाकांक्षाओं का संकेत है। उपभोक्ता लेनदेन में क्रिप्टो जोड़कर, GameStop खुद को ऐसे नए कॉमर्स मॉडलों के साथ खड़ा करता है जो लचीलापन, डिजिटल स्वामित्व और ग्राहक-केंद्रित भुगतान विकल्पों को प्राथमिकता देते हैं।
इसके पीछे एक दीर्घकालिक विचार भी है। जैसा कि कोहेन ने कहा, क्रिप्टो सिर्फ निवेश नहीं; यह मुद्रास्फीति और पारंपरिक मुद्राओं के अवमूल्यन से बचाव का उपाय भी हो सकता है। क्रिप्टो जगत में यह मान्यता आम है—और GameStop का कदम दर्शाता है कि पारंपरिक कंपनियाँ भी अब क्रिप्टो को उपयोगी मानने लगी हैं, सिर्फ सट्टा नहीं।
फिर भी, GameStop सतर्क है। NFT marketplace और browser wallet जैसे पहले के प्रोजेक्ट्स अस्पष्ट नियमनों के चलते बंद हुए। इस बार कंपनी ज़्यादा केंद्रित दिखती है—पूरी Web3 प्लेटफ़ॉर्म बनाने के बजाय भुगतान के लिए क्रिप्टो का उपयोग।
GameStop की खास Bitcoin रणनीति
इस साल की शुरुआत में GameStop ने 4,710 BTC ख़रीदकर सुर्खियाँ बटोरीं—तब इनकी कीमत $500 मिलियन से अधिक थी। कई लोगों ने इसकी तुलना MicroStrategy से की—जो ख़ज़ाने के लिए बड़े पैमाने पर Bitcoin खरीदने के लिए जाना जाता है। लेकिन कोहेन इस तुलना से सहमत नहीं हैं।
“हम MicroStrategy की नकल नहीं कर रहे,” उन्होंने CNBC से कहा। “हमारी अपनी रणनीति है… और हम पूँजी का ज़िम्मेदारी से उपयोग करेंगे।”
वह पूँजी अब बढ़कर $2.7 बिलियन हो गई है—एक बड़े convertible note ऑफ़रिंग के बाद—जिसे आगे और क्रिप्टो ख़रीद या अन्य निवेशों में लगाया जा सकता है जो GameStop की बदलती योजनाओं से मेल खाते हों। हालाँकि, बाज़ार की शुरुआती प्रतिक्रिया मिश्रित रही—शेयर Bitcoin ख़रीद से पहले चढ़े, फिर गिरे—जो दर्शाता है कि निवेशक अभी भी नई दिशा को लेकर अनिश्चित हैं।
ध्यान देने योग्य है कोहेन का Bitcoin पर नजरिया—वे इसे जोखिम भरा जुआ नहीं, बल्कि परिसंपत्तियों का सतर्कतापूर्वक विविधीकरण मानते हैं। वे इसे “मुद्रास्फीति और वैश्विक धन-मुद्रण के विरुद्ध hedge” कहते हैं—एक दृष्टि जो अन्य Bitcoin रखने वाली कंपनियों में भी मिलती है, पर कुछ क्रिप्टो-केंद्रित फर्मों जैसी अतिरंजित उत्सुकता के बिना।
GameStop और उद्योग के लिए इसका क्या अर्थ?
यदि GameStop ट्रेडिंग कार्ड्स के लिए क्रिप्टो स्वीकार करता है, तो यह एक महत्वपूर्ण उदाहरण बन सकता है। PayPal और Shopify जैसे बड़े रिटेल प्लेटफ़ॉर्म क्रिप्टो का उपयोग करते हैं, पर कलेक्टिबल्स बाज़ार अभी भी काफी हद तक अनछुआ है।
क्रिप्टो भुगतान तुरंत व्यापक अपनाव न भी लाएँ, तो भी ऐसे छोटे और संलग्न ख़रीद परीक्षण के लिए उपयुक्त हैं—ग्राहक रुचि को मापने और सिस्टम सुधारने हेतु, वह भी कम जोखिम के साथ। यह भी दर्शाता है कि GameStop की क्रिप्टो योजनाएँ अधिक व्यवहारिक हो रही हैं—मार्केटिंग के बजाय वास्तविक उपयोग पर केंद्रित।
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